Новости

Виктор Толоконский: «Победы приносят праздник»

Встреча с губернатором Красноярского края Виктором Толоконским прошла в редакции нашего издания. Журналисты “Городских новостей” задали Виктору Александровичу вопросы на самые разные темы. Губернатор рассказал о том, каким будет бюджет следующего года, поделился планами о перспективах проведения Красноярского экономического форума в 2017 году. На встрече говорили и о личном. Виктор Александрович рассказал об истории своей семьи, поделился воспоминаниями детства.

— Пожалуй, самое яркое событие лета и осени — выборы в Госдуму и Законодательное собрание Красноярского края. Впервые краевой парламент обновился так серьёзно. Вам удобнее работать с новичками, которых легче в чем-то убедить, или, наоборот, с политиками, которые не первый сезон в Законодательном собрании, и поэтому с ними можно говорить профессионально, не надо объяснять какие-то азы?

— Обновление действительно произошло: из 52 депутатов 25 выбраны в Законодательное собрание впервые. Но в то же время у многих из новичков большой опыт работы в муниципальных советах, совсем неопытных в политике единицы. Состав получился наиболее оптимальным для эффективной работы: с одной стороны, есть преемственность и сохранение лучших традиций, с другой — для любой сложной системы всегда требуются новые подходы, новая энергия.

В целом прошедшие выборы были сложными, более конкурентными, чем когда-либо. В них участвовало десять политических партий, было много самовыдвиженцев. Мне кажется, выбор избирателей точный, и я с удовольствием буду работать с действующим составом Законодательного собрания.

— Сейчас в крае идёт работа над бюджетом следующего года. Каким он будет?

— Охарактеризовал бы его как бюджет роста. Несмотря на все объективные и субъективные трудности, не очень благоприятные внешние условия, мы закладываем рост и доходов, и расходов. В реальном выражении доходы увеличим примерно на десять-одиннадцать миллиардов рублей по сравнению с уровнем этого года. Будет и рост расходов. Увеличиваем вложения в инфраструктуру, будет построено и отремонтировано больше дорог, образовательных и спортивных объектов.

Бюджет усилит свою социальную составляющую. Мы закладываем средства на увеличение фондов оплаты труда в бюджетной сфере. Оно произойдёт в основном за счёт отдельных категорий и низкооплачиваемых должностей — за счёт роста минимальной оплаты труда. Проиндексируем целый ряд социальных пособий, выплат, субсидий. Примерно треть всего прироста расходов пойдёт на это.

Бюджет следующего года будет более сбалансированным. В 2014 году, когда я возглавил регион, плановый дефицит текущего года был 28 миллиардов рублей. Мы постарались уменьшить его, по факту получили 22 миллиарда. Постоянная работа по сокращению дефицита бюджета даёт свои результаты — в 2015 году он был 17 миллиардов, в этом году будет 14. В 2017-м планируем выйти на уровень 12 миллиардов, а к 2019 году — 7.

Мы уверены в надёжности, реалистичности и эффективности бюджета-2017 в имеющихся условиях. Консолидированные расходы края составят около 240 миллиардов рублей. Это пятый по масштабам бюджет в России, больше, чем у нас, они только у Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга и Краснодарского края. А если смотреть по такому важнейшему показателю, как расходы на душу населения, выше нас только Москва.

— Первого октября появилась информация — Сочинский инвестиционный форум переносится на февраль. Одна из причин — он совпадает со временем проведения форума во Владивостоке. Но что тогда будет с Красноярским экономическим форумом, который тоже проходит в феврале?

— Мы вынуждены учитывать эту ситуацию. Я уже провел встречу с председателем оргкомитета нашего форума — вице-премьером РФ Аркадием Дворковичем. Никто не хочет терять КЭФ потому, что здесь проводятся важнейшие переговоры, заключаются контракты на десятки миллиардов рублей. Поэтому, вероятнее всего, будем проводить его во второй половине апреля — 20—22-го числа.

От переноса сроков мы не теряем эффективность мероприятия, и даже наоборот. На сочинском форуме будут поставлены какие-то задачи, мы успеем среагировать и разработать конкретные механизмы их исполнения.

— Тема эффективности использования средств, собранных на капремонт, продолжает находиться в фокусе внимания российских СМИ. К сожалению, в условиях постоянного роста цен эти средства не удаётся тратить со скоростью, равной скорости их накопления. Что нужно сделать, чтобы средства расходовались вовремя и эффективно?

— Эта проблема есть, работаем над её решением. Поймите: начать собирать деньги несложно. Но когда закон ещё не был принят, никакой подготовительной работы по проведению капитальных ремонтов не было. Поэтому пока деньги копятся быстро, а тратятся медленно.

По плану в этом году мы должны отремонтировать 447 домов, ещё 1 200 в следующем. Это огромный объём. По закону, нужно провести торги на разработку проекта работ. Типовых проектных решений нет, поскольку после обследования каждого дома определяется нужный именно ему объём работ. Затем проводятся новые торги для определения подрядчика. Приступить к ремонту сразу не удаётся, потому что ни жильцы, ни управляющие компании не умеют готовить дом к работам. Нужно освободить подвалы, кровли и так далее…

Я не соглашался с тем, чтобы краевой фонд капитального ремонта был заказчиком всех работ. Как может один заказчик уследить за тысячей домов? Потребовал, чтобы эти полномочия передали муниципалитетам. Фонд выбрал шесть городов — по принципу отдалённости, а Красноярск оставил себе. Но это неправильно, нужно создать службу заказчика и в краевом центре.

Влияние оказывает ещё один аспект — следствия действия закона и нашей психологии. Авансировать ремонтные работы мы боимся — вдруг подрядчик всё сделает плохо и сбежит, а деньги не вернёт. Хорошо, работы выполнены, чиновников всё устроило, но надо, чтобы одобрение высказали и жильцы, и представители управляющей компании — подписали необходимые бумаги. Но известно, что зачастую даже собрание жильцов дома провести сложно, самоорганизация страдает. С этими бумагами строители за жильцами ещё сколько времени бегать будут…

Вывод один — нужно время на отработку системы. Примерно так же было, когда запускали программу расселения из ветхого жилья. В следующем году, уверен, войдём в рабочий ритм.

— Сразу несколько случаев агрессии школьников по отношению друг другу произошло в крае. На Ваш взгляд, с чем связан этот всплеск? Сейчас говорят о необходимости усиления воспитательной функции школы, правильно ли это?

— Сразу два факта проявления такой крайней формы агрессии — трагическое стечение обстоятельств. Но то, что современные подростки более агрессивны — уже печальная тенденция. Очевидно и то, что ухудшилось психическое здоровье детей и школьников.

У этих тенденций есть объективные причины — социальные сети, Интернет, компьютерные игры. О них, как об угрозах, говорили ещё лет десять назад. Но есть и субъективный фактор. Почему педагоги, участковые уполномоченные полиции не обращают внимания на семьи, в которых растут такие подростки — одинокие, агрессивные, озлобленные на окружающих?

Стратегически нужно корректировать воспитательную работу в школах так, чтобы ребята не чувствовали себя одинокими, чтобы в классах не возникали конфликты. Нужно видеть каждого ребёнка, замечать первые симптомы одиночества, агрессии, эгоцентризма.

По произошедшим случаям ведётся следствие, пусть разбираются, чтобы всё было объективно и честно. Мы также проводим совещания, анализируем все аспекты этих происшествий.

Понятно, что мы не можем запретить ребятам использовать Интернет, но и учитель должен входить в это информационное пространство. Вступать в переписку, обсуждать вместе с учениками какие-то темы. Нельзя запрещать, но нельзя и игнорировать, прятать голову в песок.

На всех уроках нужно постоянно показывать идеалы доброты. Это ценно в любом воспитательном процессе. И обязательно налаживать контакт с родителями, воспитывать и их. Проблемы на работе, бытовые и личные неурядицы — это часто проецируется на ребёнке. Взрослые всегда заняты. Но, пожалуйста, найдите вечером 15—20 минут поговорить с детьми, обсудить их дела, заботы. Заинтересованно послушайте и услышьте своего ребёнка.

— В этом году в Красноярске был заложен “Парк родовых деревьев”. Вы с семьёй тоже участвовали в акции. Помните первое дерево, посаженное вами? И ещё вопрос. Сейчас модно составлять генеалогическое дерево. Вы когда-нибудь занимались этим? Расскажите, пожалуйста, о своём роде.

— Весной мы действительно всей семьёй посадили два дерева — на острове Татышев и на Каменке. В тот день — 27 мая — у меня был день рождения, к нам приехали дети, внуки. Даже самая маленькая внучка — тогда ей было всего пять месяцев.

Вообще, к сожалению, я посадил не так много деревьев, потому что ни у меня, ни у родителей никогда не было ни дачи, ни сада, ни огорода. Поэтому все мои посадки проходили только на официальных мероприятиях, субботниках. Вот таких событий было немало. Помню, в 1993 году Новосибирску исполнялось сто лет со дня основания. Согласитесь, это особая дата. Времена тогда были непростые: экономика слаба, мировоззрение людей изменяется, рушатся представления о будущем, новых традиций пока нет… Я тогда был первым заместителем мэра Новосибирска, администрацию города возглавлял Иван Иванович Индинок. Его энергии хватило, чтобы собрать в Новосибирске известных политиков из других городов. К нам приехало около 50 руководителей практически со всех регионов России. Все вместе мы высадили в центре Новосибирска аллею, эти деревья растут по сей день.

Что касается родословной своей семьи, к сожалению, знаю её плохо. Молодым трудно представить это время, но в моём детстве бабушки и дедушки почти ничего о своих родственниках не рассказывали. Это были 60—70-е годы, и, может быть, ещё сохранился какой-то неосознанный страх.

У меня были удивительные дедушка и бабушка по маминой линии. Они жили трудно, бедно, но никогда ни на что не жаловались. Сейчас как-то принято критиковать: не так живу, не такие дети, внуки, власть и так далее. А у бабушки и дедушки было умиротворение жизнью, пусть тяжелой и в чём-то обидной. Дед был офицером царской армии, воевал ещё в Первую мировую войну. Знаю, что его отец был генералом. Потом дед воевал за красных, полстраны прошёл. В 30-е годы уже был полковником, под его началом служили будущие маршалы Рокоссовский, Малиновский. Но в партию так и не вступил. Когда началась Великая Отечественная война, ему было уже за пятьдесят. Он готовил военнослужащих в Бердске, довозил до фронта, но в боевых действиях не участвовал.

Бабушка окончила гимназию в 1917 году. Долгое время работала машинисткой. У неё была крохотная пенсия — восемь или девять рублей, а у деда 80 рублей. Так что жили они очень скромно.

О родственниках по линии отца знаю ещё меньше. Бабушка прожила долго, а дед умер перед войной. Детей в семье было много, младшие девочки родились в конце 30-х годов. На фронте старших братьев убило. Мой отец вернулся с войны в 20 лет и фактически стал главой семьи. Сестрёнкам и маме нужно было помогать.

Мои родители познакомились в Барнауле. Мама по распределению работала там врачом в санатории, а папа приехал туда отдыхать. Познакомились, вместе вернулись в Новосибирск.

Есть любопытный момент: четыре поколения нашей семьи учились в одной школе. Моя мама, я и супруга (мы вообще из одного класса), мой младший брат и сестра жены, наши дочь, сын и внуки — все ученики 22-й новосибирской школы. Помню, когда я учился в школе, были педагоги, которые учили ещё мою маму. Когда я хулиганил, говорили: вот твоя мама так себя не вела!

— Скорее всего, в ближайшие годы население Красноярска увеличится до одного миллиона ста тысяч. Но надо ли нам в Сибири наращивать число жителей? Ведь условия жизни у нас непростые.

— Уже многие годы в Красноярском крае наблюдается естественный прирост населения: рождаемость превышает смертность. Есть позитивный миграционный прирост. Сельские жители стремятся в большие города, этого не избежать. Население увеличивается и за счёт внешней миграции. Люди хотят жить в регионах, в которых есть активный экономический рост. Чтобы была работа, качественная социокультурная среда — условия для занятия творчеством, спортом и так далее.

Да, климатические условия в Сибири непростые. Но у нас есть рост инвестиций, экономики, качества жизни. Уделяется внимание образованию, науке, культуре. Многое даёт нам подготовка к Универсиаде. Будет построен студенческий кампус, новые больницы, дороги, аэропорт. Это огромные инвестиции.

Красноярск и край будут расти. Думаю, что в недалёком будущем население краевого центра составит 1,3 миллиона человек.

— Красноярцев беспокоит судьба цирка — здание обветшало. Когда будет его реставрация?

— На прошлой неделе я встречался с руководителем Росгосцирка. В 2017 году будет сделан проект капитальной реконструкции здания цирка, а в 2018 году будут проведены ремонтные работы. На реконструкцию предполагается потратить порядка пятисот миллионов рублей. В свою очередь, я подтвердил готовность города и края помочь в благоустройстве прилегающий к зданию цирка территории.

Во время встречи я узнал, что сейчас представления в цирке проходят только по выходным дням, в будни зрители не собираются. Но ведь у нас столько школ, техникумов. Получается, что потеряны традиции коллективных выходов в цирк.

— Вы принимали участие в работе Госсовета при президенте страны по развитию физической культуры и спорта. Владимир Путин заявил, что финансирование физкультуры и массового спорта необходимо увеличивать за счёт снижения затрат регионов и компаний с госучастием на профессиональный спорт. Но ведь именно профессиональные спортсмены отстаивают честь страны на международной арене…

— Если посмотреть структуру бюджетов, которые выделяют на спорт регионы и госкомпании, оказывается, что львиную долю расходов составляет содержание уже имеющихся спортивных объектов, оплата работы тренеров. На втором месте по сумме расходов — профессиональный спорт. Собственно на развитие массового спорта остаётся немного.

Но президент хорошо понимает значение профессионального спорта, без него не будет массового. Дети под влиянием побед идут за кумирами. Поэтому президент отметил, что изменять систему нужно, “ничего не потеряв и не разрушив”. Резких движений не будет, но стратегически все должны понимать, что профессиональный спорт должен зарабатывать, окупать себя сам. Большинство стран мира уже научились делать это. Там профессиональный спорт — это бизнес. И мы придём к этому.

Не надо забывать и том, что победы приносят праздник. Я сам активный болельщик, всегда очень громко переживаю за наши красноярские команды. На днях наши спортсмены одержали победы в футболе, баскетболе, волейболе, регби. И настроение от этого замечательное!

Вернёмся к работе госсовета. Не менее сложная задача на перспективу ставится перед массовым спортом. Сейчас более-менее регулярно физкультурой занимается 33 процента жителей страны. В эту статистику включили всех — и школьников, и студентов. Получилось 43 миллиона человек. А к 2020 году нужно выйти на показатель в сорок процентов. Это приличная цифра, заняться спортом должны ещё около десяти миллионов россиян. Поскольку мы строим много новых современных спортивных объектов к Универсиаде, в которых потом смогут заниматься все жители города, уверен, — к 2020 году количество приверженцев физкультуры и спорта у нас значительно увеличится.


Опубликовано 5 лет, 9 месяцев назад,   21 октября 2016 г. 3:55
Опубликовано 5 лет, 9 месяцев назад,   21 октября 2016 г. 3:55
Пример HTML-страницы

Обзор материалов