Общество

Доводят до руководства волнующие вопросы. Как устроен рабочий совет КрАЗа

Рабочий совет КрАЗа уже пять лет успешно решает значительную часть проблем работников завода.

Доводят до руководства волнующие вопросы. Как устроен рабочий совет КрАЗа
Константин Бычков.

Михаил Шуклин

Рабочий совет Красноярского алюминиевого завода (КрАЗ, входит в компанию РУСАЛ) был создан в апреле 2019 года. В его состав вошли 14 самых авторитетных и уважаемых сотрудников завода. Разного возраста — от 40 до 70, разных специальностей и из разных подразделений.

— Совет, действительно, состоит из неформальных лидеров нашего трудового коллектива, и это не всегда руководящие работники, — уточнил Константин Бычков, мастер участка управления технологиями в корпусах электролиза КрАЗа, секретарь рабочего совета завода. — Эти люди пользуются авторитетом, им доверяют, и с ними не просто разговаривают, а говорят откровенно.

При этом члены совета могут довести до руководства завода и компании волнующие работников завода проблемы фактически напрямую. Константин Николаевич рассказал, что недавно после обращения представителей совета управляющий директор лично разбирался — почему в недавно отремонтированные душевые установили сантехнику ненадлежащего качества.

— Евгений Юрьевич (Курьянов, директор завода — прим. автора) сам с производства и понимает, что после смены рабочему человеку надо помыться, — сообщил секретарь совета. — Однако если сантехника плохая, то это мучение, а не душ. Так что в одной из бытовок оборудование заменили полностью.

Еще по инициативе рабочего совета реализованы такие важные проекты, как установка теплых остановок на всей территории завода и ремонт трех автостоянок. Чтобы установить на территории завода теплые остановки, а также отремонтировать и расширить автостоянки для сотрудников, рабочему совету пришлось обращаться уже к руководству компании РУСАЛ, которая выделила на реализацию проектов несколько миллионов рублей.

— Теперь люди у нас не простывают на открытых остановках, и машину на стоянке есть где поставить, — пояснил мастер.

Константин Бычков особо подчеркнул, что проблемы работников завода, для решения которых не нужно отдельного финансирования, совет уже давно научился решать самостоятельно — за счет «горизонтальных связей».

— Мы все достаточно давно работаем на КрАЗе и знаем большую часть руководителей и ответственных сотрудников, — сообщил секретарь совета. — Именно поэтому нам достаточно позвонить, и, например, коммерческой дирекции придется предметно разбираться — почему вроде бы надежный поставщик вдруг прислал в некоторые цеха средства индивидуальной защиты низкого качества.

Полное интервью Константина Бычкова читайте в следующем номере газете «Городские новости».

НОВОСТИ КРАСНОЯРСКА